事業内容
Consulting業務プロセス改善コンサルティング お客様の通常業務を行いながら業務プロセスを改善することは大変な労力が必要であると理解しています。コンサルタントが教えるという教科書的なものではなく、現状業務の洗い出しから課題抽出、改善案の策定から将来の業務改善計画まで、お客様とともに議論するファシリテーションスタイルで進めていきます。
PMOPMO立上支援 プロジェクトやプログラムを推進するためのPMO立ち上げの支援を行います。 全体を見て各プロジェクト間のリソース、コストの調整、現状把握、課題や進捗状況の確認と解決、長く続くPMOでは特にコミュニケーションを円滑にする必要があります。 様々な経験を持つ弊社の人的リソースを組み合わせてプロジェクトをリードしてきたノウハウをもとにサポートしていきます。
DataManagementデータ・クレンジング お客様が意思決定を行なっている元となるデータが汚れている場合、適切な判断が困難なものになります。意思決定に必要な分析の品質を向上するためにデータ分析を行い、コンサルテーションします。システム開発を行う中で気づいた点を支援させていただくことも可能です。
Developmentシステム開発 Web開発、Java開発などの様々な経験を持つ人的リソースを最大限に活かしてプロジェクトをデリバリーします。要件定義、設計、開発、テスト、導入までを一気通貫で行います。